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企业如何应对当前的疫情?听总裁班讲师来分析!
来源: | 作者:pmo1b994b | 发布时间: 54天前 | 122 次浏览 | 分享到:

  新冠肺炎的出现不仅侵蚀了居民生命、健康和安全,也给企业的生存和发展发出不确定的信号。因此,企业应树立积极面对疫情的信念,并借此契机锻炼企业的对敏感的适应性。在这里,总裁班讲师将为大家分享一些企业应对当前疫情的建议。

总裁班


  当前,政府为应对疫情限制了人流、物流等,不少企业处于停产、半停产状态。疫情本身也会在一段时间内导致部分市场人流、物流大幅下降。此时,企业应该做的是调整自身生产经营战略,鼓励员工在线办公、居家办公,做好财务规划,经济化使用自身资源等,最大限度地缓释疫情给企业生产经营带来的不确定性。同时,企业要做好对市场结构、市场需求和经济社会变迁的前瞻性分析,针对变化的市场环境,研发针对性产品和服务,为疫情结束后市场的雨过天晴预备各种应对方案。


  为了减少疫情带来的市场影响,有必要搭建起政企协同治理的公共危机处理机制,加强双方的沟通与互动。如此,才能促进政府把握好对经济社会的干预力度,避免市场资源错配。


  总裁班讲师强调,企业是防范疫情不可或缺的生力军。政府为应对疫情防治提供的公共服务,大多是可以通过向市场购买的方式实现的。在疫情防控期,企业应充分利用自身的专业优势、效率优势、资源优势以及与经济社会的沟通优势,而政府也可以通过购买企业的专业服务积极应对疫情。


  总之,疫情期更需要风清气正的营商环境,企业也要将疫情这一不可抗力纳入自身生产经营的决策中,将对疫情的焦虑转换为应对复杂情势的行动,提高自身的适应能力。只有迈过不确定的坎,企业才能真正成长、走向成熟。


  希望总裁班讲师分享的以上关于企业应对当前疫情的建议,能给广大企业带来帮助。

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