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核心竞争力有何重要之处?听总裁班讲师来分析!
来源: | 作者:pmo1b994b | 发布时间: 45天前 | 76 次浏览 | 分享到:

  核心竞争力的关键要素是从顾客需求的角度来界定企业的核心竞争力。不能满足顾客需求,不能对顾客最看重的价值做出关键贡献的能力不是核心竞争力。核心竞争力首先应该是深刻理解和准确把握市场和客户需求的能力。接下来总裁班讲师将为大家分析核心竞争力的重要之处。

总裁班


  企业必须站在战略的高度上从长计议,企业自己需要审察经营的业务、所拥有的资源和能力,观察市场需求和技术演变的发展趋势;通过运用企业的创新精神和创新能力,独具慧眼地识别本企业的核心竞争力发展方向,并界定构成企业核心竞争力的技术有哪些,这些就是战略管理需要回答的问题。


  因此简单的讲战略管理就是为得到核心竞争力所作的独特的管理努力,在企业核心竞争力要素的整合过程中,需要相关的机制与环境条件加以支持。战略管理包括:有利于学习和创新的组织管理机制,以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织;创造充满活力的创新激励机制;如:海尔的“赛马”机制和“市场链”机制(市场效应的内部化)。


  基于这些,总裁班讲师认为企业核心竞争力同样是一种以企业资源为基础的能力优势,而且是异质性战略资源,如技术、品牌、企业文化、营销网络、人力资源管理、信息系统、管理模式等。只有在这些方面进行强化突出,建立互补性知识与技能体系,才能使企业获得持续性差异竞争优势。


  以上就是总裁班讲师对核心竞争力的重要之处的分析,你是否了解了呢?

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