400-700-7060

qingdaqiye@163.com

您的当前位置:


新闻详情 / NEWS DETAIL
清大工商管理实战研修班课程《人人成为经营者-阿米巴经营系统》成功举办
来源: | 作者:pmo1b994b | 发布时间: 14天前 | 70 次浏览 | 分享到:

人人都想成为经营者,都想像稻盛和夫创造2家世界500强,希望能像中国大企一样强大,却无计可寻,无从所知。

2020年5月16-17日阿米巴经营实战专家宋兆斌莅临清大教育研究院为同学们讲解《人人成为经营者-阿米巴经营系统》,解决企业家们的疑惑,帮助企业家学员成为优秀的经营者。

课程伊始,宋老师便主动提出了让稻盛和夫变得如此强大的阿米巴经营模式,他由六个发问开场:1.稻盛和夫为什么被称为经营之圣?2.稻盛先生成功拯救日航对企业有何启迪?3.如何正确理解阿米巴的前世今生?4.阿米巴经营者体系由哪几大系统构成?5.阿米巴经营为何能创造高收益。6.京瓷的成功有什么秘诀?他的问题引出了什么是阿米巴经营模式,在这种边问边答的模式下,同学们有思考的时间也能更好的消化宋老师所提出的问题。

接着宋老师就讲了阿米巴组织划分如何复制老板人才,阿米巴经营与传统管理的区别、框架图的特点、所具备的条件、如何设计层级管理链、怎么去进行组织等问题。

光有论点没有论证是一个空架子,宋老师随后就给学员们带来了案例的分享,以和英咨询导入阿米巴模式组织框架发生的一些变化为例。讲诉到了阿米巴划分可以帮助企业解决的根本问题,同时进行了现场的演练以及案例的解读,剖析了如何去构建自己企业的阿米巴经营系统。

关于经营,方式是有很多,但是要想学好经营哲学首先得会经营人心,宋老师为同学们讲解为什么说经营企业就是经营人心,京瓷阿米巴经营的特点等。让同学们学到了如何用企业经营哲学去经营人心。

真正优秀的企业都是全员参与经营制,因为只有调动了整个企业内部的积极性,才能为企业赢得利润最大化。宋老师为同学们讲到内部交易如何才能实现全员的参与经营,内部的定价的作用是什么和为什么要进行公共费用的分摊等。

宋老师的课程,严肃又不失幽默,多次以设问跟同学们的互动、实际演练、视频的方式,让同学们在这样融洽的气氛中,学习到很多关于阿米巴经营系统方面的知识,加之利用,努力成为自己企业特有的经营者。同学们也表示宋老师的课程深入浅出、绘声绘色,希望还有机会聆听。







400-700-7060
qingda@163.com