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创新学院总裁精品课 | 刘树苗《薪酬绩效总裁精品班》9月29日
来源: | 作者:123 | 发布时间: 2020-09-22 | 78 次浏览 | 分享到:

课 程 背 景

后疫情时代很多企业面临业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,老板挣扎,市场恶化,竞争残酷的局面。
面对这样的困局,改变外部环境不现实,唯有加强内功才是关键!
绩效管理是企业管理的重中之重,绩效管理做得好,可以直接提升企业业绩、解决员工流失问题,降低企业成本,提升企业利润!

课 程 体 系

一、课程四大模块
◆ 新时代人才策略
◆ 新时代薪酬管理
◆ 企业成功三大关键
◆ 新时代绩效管理


二、课程内容
1、企业文化并非可有可无,百年企业必经之路;
2、99.9%的企业老板都不知道如何赚取员工剩余价值;
3、瞬间提升企业核心竞争力,打造优质团队的5个法宝;
4、那些大多老板都不懂的吸引人才法则;
5、找到客户痛点、找到对手盲点、找到自己优点、外部模块经营的3大要素;
6、加强企业内部提升绩效、完善组织优化,内部模块搭建的六大工具;
7、四维薪酬模式,从“多、快、好、省”四个维度打破传统薪酬,从原来的“底薪+提成”模式转换到“保底工资+考核工具+业绩提成+利润提成+季奖+年奖”的模式;
8、薪酬设计的三大建议,拒绝凭感觉发薪水;
9、如何激活团队、操控员工挑战高目标,从而达到公司整体年度目标。
10、自动化运转,让员工抢着干、争着干,彻底解放老板。

关 于 绩 效

企业为什么要做绩效管理?
1、企业经营:最终都是为了绩效!
对于中小企业来说,业绩是关键,但不是最终目标,绩效才是最终结果!也就是说:利润才是企业活下去的唯一途径!很多企业,现在业绩比创业时多了近百倍,但却快活不下去了,为什么?就是因为利润没了!那么,利润哪里去了?低人效、高内耗、员工成本、管理成本把利润全部给吞没了!


2、企业管理,不能靠拍脑袋!
1)有目标,却不能实现?
2)有报表,却不会分析?
3)有制度,却总是被人情所取代?
4)有考核,却流于形式?
如果没有做绩效管理,所有的管理都是拍脑袋的,企业注定会失去竞争力!


3、绩效管理=利润管理
如果员工不把企业经营当成自己的事,利润注定会流失;
如何员工总是多一事不如少一事,企业成本注定越来越高!
一切,都由员工的思维和行为来决定!


绩效管理给企业解决什么问题?
1、人效低:让企业知道每一个员工到底是企业的资产还是负债!
2、利润低:利润是赚取的,但也是最容易被浪费的!
3、工作不积极:员工不积极,往往是因为积极后看不到回报!
4、员工流失大:员工要离开你,是因为看不到共赢的未来!


绩效系统管理给企业带来什么价值?
1、激励员工:通过系统的绩效管理,让员工知道自己应该创造什么价值和结果,并且知道自己做好了,可以获得什么回报!
2、提升人效:实现三个人干五个人的活,拿四个人的工资!
3、建立分钱机制:要想员工创造跟高的效益,就要要懂得如何分钱,如何把员工的“前途”与企业的“前途”紧密挂钩?分得合理就能“留人”与“留钱”,分得不合理就会“流人”与“流钱”!
4、提升效率:员工能创造高价值、三个人能干五个人的活、利润不再被浪费!


授 课 导 师



刘 树 苗
★ 致良知商学院院长
★ 餐饮行业特聘落地顾问
★ 2015年度全国百强讲师
★ 好想你股份新零售总经理
★ 落地有声(北京)公司董事长
★ 落地有声(北京)公司落地总工程师


课 程 信 息


【课程时间】9月29日(9:00--17:00)
【课程地点】郑州市金水区金科·智汇谷8号楼8层清大教育研究院
【参与对象】企业董事长、总经理、总裁等决策者
【学习投资】100元/人(仅限前30名,费用包含:学习资料、午餐、茶歇)
【官方网址】www.qingdaqiye.com












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